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对于这个第一个海关用例，我们目前正处于弗吉尼亚州布莱克斯堡公司的概念验证阶段。它正在测试与两个特定的自由贸易协定有关的证书：北美自由贸易协定（NAFTA）和中美洲自由贸易协定（CAFTA）。最近，科技和海关与边境保护局与各个贸易和政策组织就技术要求举行了为期两天的交流会。该项目已从业务设计阶段过渡到技术需求开发和测试阶段。在这个阶段结束时，将会仔细分析成功指标，这将引导下一阶段继续与否的决策。
责任编辑：闫宏亮在华为被列入美国限制名单后 这家成立超20年的华为子公司从幕后走到台前华为“二级部门”海思有何杀手锏从前低调的华为二级部门“海思”一下子火了。这家成立超过20年，拥有7000多名员工、8000余项专利技术的公司，在华为受到美国限制令之后，一下从幕后走到了台前。海思到底是一家怎样的公司，它的技术如何，是否能与美国正面“硬刚”？海思除了手机芯片还会做什么？
杨振宁教授首先表示：“中国这70年的恢宏发展是人类历史上空前的，其成功有许许多多的道理，不过我认为有一个最最基本的道理，那就是中国传统文化所铸造的中华民族特点和性格倾向，是西方文化所不能够比较的。”他对比分析道，中华文化里所特别重视的是“孝、仁、义”，而西方没有跟这些对称的观念，西方有一个“爱”，但“爱”的意义是不一样的。在西方说“我爱我母亲”，在中国相对的是说“我孝顺我母亲”。这是两个基本不一样的观念——“我爱我母亲”，“我”是主人；“我孝顺我母亲”，那个“顺”字就点清楚了，主要的是母亲，而不是“我”。“孝、仁、义”这几个字的含义都跟对方有密切的关系。也就是说，中华文化它所要讨论是要促进人跟人的关系，是一个向心的方向；而西方文化是以个人为中心的，是向外发展的离心的方向。杨振宁认为，文化传统的基本不同，是中国70年来所取得成功最主要的道理，在以后的三五十年，也还会继续在中国的前途上发生重大的作用。
2018中国绿公司年会上，面对台下700多位企业家，马云分享了他对企业家的认知。“企业家不同于生意人，不同于商人，生意人是有钱就要干，商人是有所为而有所不为；企业家却要以家国利益为重，以未来利益为重，以社会利益为重。”成为一家受尊重的企业和一个受尊重的企业家对他来说更加重要。“站在30年以后来看今天，企业必须以创新去解决人类未来所要面对的所有问题，引领社会进入新时代，企业解决的问题越大，市值就会越大，就会越受人尊重。”他说，“不参与‘三大攻坚战（风险控制，以及脱贫和环境保护）’的企业，不具备‘三性（可持续性、包容性、绿色性）’的企业，即使你成功了，你也不可能赢得社会同行、员工甚至你孩子的尊重。”
国内知名电子竞技场景运营商竞界电竞CEO任立告诉《每日经济新闻》记者：“电竞是一个新兴产业，包含文创、科技、体育、旅游等综合性内容，很多业内人都还没理清电竞（产业）是怎么个玩法，让外部人来做就更难了。”随之而来的问题，是许多计划中的电竞小镇盈利模式并不明确，在“豪言壮语”之后，可能无疾而终，甚至转型房地产。
杨振宁教授认为，中国的文化产生了很多特别的事情，是其他地方所没有的，所以他完全认可中国的发展是不能够复制的。“我举一个例子讲，就是华侨。全世界有几千万华侨，他们跟中国的关系是非常密切的，而日侨、俄侨就是完全不同的观念。八十年代时万里副总理曾经告诉我，一个苏联副总理访问中国，想了解中国到底怎样发展深圳跟香港的关系。万里就带他到深圳，然后请了好多香港的资本家来介绍他们做一些什么事情。苏联的副总理问他们，如果你们到这里来投资，中国把你们财产拿去的话，你们怎么办？最后有一个人说：我是中国人，如果中国要我的财产，我情愿给他。散会以后，苏联的副总理就跟万里说，你们在海外有很多亲戚，有很多朋友，我们在海外的俄侨，都是我们的敌人。”
